Metodologías
Método MoSCoW: Priorización Efectiva de Requerimientos
El método MoSCoW organiza los requerimientos de un proyecto en 4 categorías: Must have (imprescindible), Should have (importante), Could have (deseable) y Won't have (fuera de alcance). Su objetivo es forzar una conversación explícita sobre prioridades antes de comprometer recursos del equipo.