La metodología OKR (Objectives and Key Results) es un sistema de gestión de objetivos que alinea a toda la organización, desde el CEO hasta cada equipo, hacia metas ambiciosas y medibles. Cada objetivo cualitativo se acompaña de resultados clave cuantificables, revisados cada trimestre para mantener el foco sin caer en la rigidez de un plan anual.
SMART, OKR y Balanced Scorecard son las tres metodologías de referencia para definir objetivos estratégicos: SMART valida que cada objetivo sea específico y medible, OKR alinea verticalmente la ambición de la organización con revisiones trimestrales, y Balanced Scorecard conecta los indicadores financieros con procesos, clientes y aprendizaje en cuatro perspectivas complementarias.
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